Agent Teams: צוות סוכנים בקלוד קוד שמדברים אחד עם השני

מה זה Agent Teams בקלוד קוד?

Agent Teams הוא פיצ'ר של אנתרופיק שמאפשר להריץ כמה סשנים של קלוד קוד כצוות אחד. סשן אחד, זה שאתם מדברים איתו, הופך לראש הצוות. הוא מחלק את העבודה, מקים עובדים, ובסוף מאחד את מה שהם מצאו.

מה שהופך את זה לצוות ולא סתם עוד כמה סוכנים: לפי התיעוד, העובדים מדברים ישירות אחד עם השני. מי שמצא בעיה מעדכן את האחרים, מי שסיים לוקח את המשימה הבאה מהרשימה, ואפשר גם לפנות לעובד מסוים בלי לעבור דרך ראש הצוות.

נכון לאוקטובר 2026 הפיצ'ר עדיין מסומן בתיעוד כניסיוני וכבוי כברירת מחדל.

מה ההבדל בין Agent Teams לסוכני משנה?

קלוד קוד כבר יודע להפעיל סוכני משנה (subagents): הוא שולח עוזר לבצע משימה, העוזר מחזיר תוצאה, וזהו. בצוות זה עובד אחרת. הטבלה מסכמת את ההבדלים לפי התיעוד:

הכלל הפשוט: אם צריך רק לבצע ולהחזיר, סוכן משנה מספיק. אם העובדים צריכים לשתף ממצאים, להתווכח ולתאם לבד, זה המקום לצוות.

איך מדליקים Agent Teams?

מוסיפים משתנה אחד לקובץ ההגדרות של קלוד קוד, ~/.claude/settings.json:

{
  "env": {
    "CLAUDE_CODE_EXPERIMENTAL_AGENT_TEAMS": "1"
  }
}

לא בא לכם לגעת בקבצים? תבקשו מקלוד קוד:

תוסיף ל-~/.claude/settings.json תחת env את
CLAUDE_CODE_EXPERIMENTAL_AGENT_TEAMS עם הערך "1",
בלי למחוק שום הגדרה קיימת. אחר כך תגיד לי לפתוח סשן חדש.

שני דברים מהתיעוד ששווה לדעת. צוות קם רק בסשן אינטראקטיבי, כלומר לא בהרצה עם -p. ואחרי שמדליקים, קלוד עלול להקים עובדים גם כשלא ביקשתם במפורש, אז שימו עין על המכסה.

איך מקימים את הצוות הראשון?

מתארים בשפה רגילה את המשימה ואת התפקידים. התיעוד ממליץ להתחיל ממשימות של מחקר ובדיקה, בלי כתיבת קוד, כי שם רואים את הערך בלי הבלגן של כמה עובדים שעורכים קבצים במקביל. דוגמה:

תקים צוות סוכנים (agent team) של שלושה עובדים
כדי לבדוק את דף הנחיתה שלי בתיקייה הזו:
1. עובד אחד בודק את הקופי: הבטחה, הוכחות וקריאה לפעולה.
2. עובד שני בודק עיצוב ומובייל.
3. עובד שלישי משחק לקוח סקפטי ומחפש למה לא לקנות.
תגיד להם לשלוח הודעות אחד לשני כשמשהו שמצאו נוגע לתחום של מישהו אחר.
אל תשנו קבצים. בסוף תאחד הכל לרשימה אחת לפי סדר חשיבות.

אם קלוד הפעיל סוכני משנה במקום צוות, התיעוד אומר פשוט לבקש שוב, ולכתוב במפורש agent team.

אילו משימות שוות צוות? שלושה פרומפטים מוכנים

1. תיאוריות מתחרות לבאג

זה השימוש שהתיעוד הכי מדגיש. סוכן אחד נוטה למצוא הסבר אחד סביר ולהפסיק לחפש. כשכמה עובדים מנסים להפריך אחד את התיאוריה של השני, התיאוריה ששורדת היא כנראה הסיבה האמיתית:

הטופס באתר מפסיק לשלוח לידים מאז העדכון האחרון.
תקים צוות של שלושה עובדים, לכל אחד תיאוריה אחרת לסיבה.
כל אחד בודק את התיאוריה שלו, ומנסה להפריך את התיאוריות של האחרים.
שידברו ביניהם כמו בוויכוח מדעי.
בסוף תכתוב לי איזו תיאוריה שרדה, ומה ההוכחה.

2. סקירה מכמה זוויות

תקים צוות של שלושה עובדים שיעברו על הפרויקט הזה:
אחד מתמקד באבטחה ובמפתחות חשופים,
אחד בביצועים ומהירות טעינה,
ואחד בודק מה חסר בבדיקות.
כל אחד מדווח, ואתה מאחד לרשימה אחת.

3. בנייה מחולקת לפי קבצים

תקים צוות של שלושה עובדים לבניית דשבורד לעסק:
אחד על העיצוב (רק קבצי CSS ורכיבים),
אחד על הנתונים (רק קבצי השרת),
ואחד כותב בדיקות ובודק את השניים.
כל עובד נוגע רק בקבצים שלו. תיצור רשימת משימות משותפת לפני שמתחילים.

השורה "כל עובד נוגע רק בקבצים שלו" חשובה. לפי התיעוד, שני עובדים שעורכים את אותו קובץ דורסים אחד את השני.

איך מנהלים את הצוות תוך כדי עבודה?

• רואים את כולם. העובדים מופיעים בפאנל מתחת לשורת הכתיבה. חיצים למעלה ולמטה בוחרים עובד, Enter פותח את מה שהוא עושה ומאפשר לשלוח לו הודעה.
• רשימת משימות. Ctrl+T מציג ומסתיר את הרשימה המשותפת. למשימה יש שלושה מצבים: ממתינה, בעבודה והושלמה.
• עוצרים עובד. מסמנים אותו בפאנל ולוחצים x, או כותבים לראש הצוות "תבקש מהעובד researcher לסיים".
• חלון לכל עובד. אם רוצים לראות את כולם במקביל, יש מצב של חלונות מפוצלים. הוא דורש tmux או iTerm2, ולא עובד בטרמינל של VS Code, ב-Windows Terminal או ב-Ghostty.
• מודל לכל עובד. אפשר לכתוב בפרומפט "תשתמש ב-Sonnet לכל עובד" כדי לחסוך במכסה.

תנו לעובדים מספיק הקשר

טעות נפוצה היא להניח שהעובדים יודעים את כל מה שדיברתם עם ראש הצוות. לפי התיעוד, כל עובד טוען לבד את ה-CLAUDE.md של הפרויקט, את חיבורי ה-MCP ואת הסקילים, אבל הוא לא רואה את השיחה שלכם עם ראש הצוות. אז אם סיפרתם לראש הצוות שהלקוח שלכם הוא קליניקה לפיזיותרפיה ושהקהל בגילאי 50 ומעלה, תבקשו ממנו במפורש להעביר את זה לכל עובד בהוראות שלו.

עוד הרגל טוב: לבקש מראש הצוות לחלק את העבודה לחתיכות בגודל בינוני. לפי התיעוד, משימות קטנות מדי מבזבזות יותר על תיאום מאשר על עבודה, ומשימות גדולות מדי רצות הרבה זמן בלי בדיקה. משימה טובה מסתיימת בתוצר ברור, כמו קובץ, רשימת ממצאים או בדיקה שעוברת.

ואם משהו נתקע, אל תחכו. תציצו בעובד דרך הפאנל, תשלחו לו הודעה שמכוונת אותו מחדש, או תבקשו מראש הצוות לבדוק אם משימה כבר הושלמה בפועל ורק לא סומנה.

רוצים לראות את כל הסוכנים שלכם, מכמה כלים, במסך אחד? תסתכלו על המדריך ל-herdr. ואם אתם מחפשים מערכת סוכנים חיצונית עם יותר שליטה, יש את Ruflo.

חשוב לדעת

• מכסה. לפי התיעוד, צוות צורך הרבה יותר טוקנים מסשן אחד, והעלות גדלה עם כל עובד. התיעוד ממליץ להתחיל עם 3 עד 5 עובדים, ואומר ששלושה עובדים ממוקדים עדיפים לרוב על חמישה מפוזרים.
• ניסיוני. הפיצ'ר כבוי כברירת מחדל ויש לו מגבלות ידועות. למשל, /resume לא מחזיר עובדים שרצו בתוך הטרמינל, ומצב של משימה לפעמים לא מתעדכן.
• צוות אחד לסשן. אין צוותים בתוך צוותים: עובד לא יכול להקים עובדים משלו, ורק ראש הצוות מנהל.
• הרשאות. העובדים מתחילים עם מצב ההרשאות של ראש הצוות. אם הרצתם את ראש הצוות בלי אישורים, גם כל העובדים רצים בלי אישורים.
• לא לכל משימה. משימות שתלויות אחת בשנייה, או עריכה של אותו קובץ, עובדות טוב יותר בסשן אחד או עם סוכני משנה.